라이언 테일러, “대시의 ‘엄격한’ 거버넌스 시스템에 변화가 필요해’

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대시 코어 그룹의 CEO인 라이언 테일러가 대시의 거버넌스 시스템이 상대적으로 너무 뻣뻣하며, 보다 다양한 결정을 허용하기 위해서는 약간의 변화를 통해 개선해야 한다는 의견을 밝혔다.

마이클 나이(Michael Nye)가 진행한 최근의 팟캐스트에서 라이언 테일러는 현재 대시 시스템 중 개선해야 할 부분에 관하여 질문을 받았고, 이에 라이언 테일러는 현재의 대시 거버넌스 시스템이 너무 기본적이고, 계약자들에게 자금을 배분하기 우한 간단한 기능만을 수행하고 있다고 응답했다.

“제가 생각하기에 대시의 시스템은 너무 간단합니다. 우리에게는 예산이 있고, 이 예산은 블록 보상의 일부이죠. 비트코인과 달리 우리는 이 블록 보상을 채굴자들 외 다른 그룹에도 배분합니다. 45%는 채굴자들에게, 45%는 노드 운영자(대시 네트워크에서는 마스터노드라고 부릅니다)에게, 나머지 10%는 우리의 제안서 시스템을 위해 따로 덜어두죠. 이게 전부입니다. 이 작업은 법적 작업이 될 수 도 있고, 개발자나 마케팅, 비즈니스 개발의 영역일 수도 있습니다. 네트워크가 성장하고 확장하여 기능을 확대하기 위해서는 어느 것이든 필요합니다.”

테일러에 따르면, 이 시스템은 네트워크의 단기적 필요에 따라 블록 보상의 퍼센트를 재분배하는 역할로부터 장점이 발생할 수 있다고 한다.

“제가 바꾸고 싶은 것들에는 여러 가지가 있습니다. 현재 시스템은 너무 뻣뻣합니다. 이로써 네트워크는 이들 세 바구니 사이에서 유연하게 움직일 수 없도록 하며, 예산의 크기보안 요구 사항은 무엇인지, 네트워크 탈중앙화를 보장하기 위해 얼마나 많은 마스터노드에게 인센티브를 제공해야 하는 지 등등에 따라 더 많이 혹은 덜 배분할 수 있을 뿐입니다. 이를 조정 가능할 수 있도록 하면 네트워크 내 고정된 비율이나 고정된 결정을 피할 수 있게 되므로 이는 매우 중요하다고 생각합니다.”

대시의 현재 거버넌스 시스템의 비유연성

테일러는 대시 거버넌스 시스템을 향상시키면 네트워크에 대해 구체적으로 대상을 특정화한 결정을 내릴 수 있는 능력이 생길 수 있을 것이라고 믿는다.

“명확한 결정 지향의 제안서 유형을 가지는 것이 낫다고 생각합니다. 이를 통해 단순히 예 아니오를 결정하는 것 외에 다른 것들도 결정할 수 있게 됩니다. 네트워크가 어떤 PR 회사를 고용해야 할 지, 혹은 네트워크에 변경을 가하기 위한 세 가지 다른 옵션 사이에서 선택한다든지 하는 것이죠. 거버넌스 시스템에서 지원되는 새로운 유형의 결정이 필요하다고 생각합니다.”

현재의 제안서는 거버넌스 질문에 사용되었다. 예컨대 대시의 설립자 에반 듀필드는 네트워크에……